1、全面负责车间管理工作，保质保量按进度完成生产任务；
2、负责车间人员及设备的生产安全；
3、负责车间生产计划与安排、完成设备的有效管理，并强化生产纪律；
4、做好生产计划，充分利用生产资源节约生产成本，对车间生产报表，原材料成本监控负责；
5、严格执行生产工艺、保障产品质量；
6、合理进行生产物料管理；
7、按生产实际情况及时调配型材、喷涂、穿条等各工种的工作配合；
8、观察每一个生产岗位的员工配置人数，制定提升效率的配置方案；
9、记录各工位的实际工作量与完成的人员的姓名；
10、对每一个工位人员进行培训、指导，提升操作效率与质量；
11、建立健全车间档案管理工作，制定相应工作规范与制度，并贯彻执行；