1、整理调整公司组织架构与各部门岗位设置；
2、不断完善更新公司员工工资管理办法和分配方案；
3、组织公司员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩；
4、制定员工的福利政策，组织绩效管理与考核，并进行管理人员的绩效面谈；
5、负责关键岗位员工的选拔、考察、测评和培养。
6、负责建立和完善员工绩效管理体系，组织制定员工考核指标体系；负责编制公司年度薪酬总额计划，负责公司员工的薪酬福利的计算，审核与发放工作；负责定期进行市场薪酬水平的调研，提供决策参考依据。