1.生产管理：组织执行年、季、月度的《生产计划》；负责组织做好动态生产状况数据及异常统计、分析、处理；应急管理及成本管理；
2.质量管理：参与制定本部门年度质量目标；负责本部门质量目标的分解、落实及改善管理；负责提升部门内部员工的质量意识
3.现场、安全管理：统筹本部门安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护等专项工作；完成事业部的安全环保等指标；
4.部门管理：负责本部门相关文件的制定、落实和优化；负责制定本部门工作目标、工作计划，并组织实施、指导、协调、检查、监督；负责组织本部门的盘点管理、预算管理；负责本部门各级管理人员的业务指导和培训，并对其工作进行检查、考评