1、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作
2、负责科学合理的测算产品工时，保证小批量验证完毕的同时工时测算完毕
3、负责监督工艺执行质量，加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查
4、随时掌握订单生产进度及班组工作量，保质保量按时完成下达的各项生产任务，对于异常情况及时汇报
5、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。合理分配各成员工作，负责车间员工工作量及耗材的审核及车间员工工资编制
6、及时反馈生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。发现质量问题及时报告部门技术员，严格杜绝产品带有质量缺陷转入下道工序
7、负责对领入物料的核对及生产现场物料放置标识及检查工作，杜绝混料、缺失情况的发生
8、严格管理领用材料，每月月底25号清查产线多余的物料并出具原因分析，形成报表上报仓库
9、开展传、帮、带活动，带领车间员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力
10、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作，提高员工的安全意识和自我保护意识
11、按时完成部门主管交代的其它任务