1、负责公司采购工作，包括：询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作；
2、调查、分析和评估目标市场，确定需要和采购时机；
3、完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本；
4、组织对供应商进行评估、认证、管理及考核、支持及关系维护，确保供应商服务质量和稳定性；
5、制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算；
6、负责采购人员的岗前培训和在岗培训，并组织考核；
7、部门协作：配合相关部门与供应商及时协调处理不良品及呆滞料
8、采购结算：制订供应商付款计划，办理供应商货款结算，并监督财务付款及时性，确保稳定供货。
9、物料采购计划制定：依据生产计划排产制定物料采购计划和到料计划。
10、采购实施：下达采购订单并及时跟进到货，协调处理各类供应异常，保障生产物料供应。
11、制定采购策略：分解计划预测，结合供应商资源，针对不同物料制定相应采购策略，缩短物料采购周期。
4、物料齐套管理：汇总分析并依据采购预测计划及下达采购订单，缺料跟进、到货、入库。
5、原材料库存控制：配合计划部生产计划做原材料库存管控，推进供应商及自有原材料库存及时消耗。