1.制定经营计划：根据公司年度指标，制定进出口业务运营计划，明确阶段性目标并配置资源。
2.流程建设与优化：参与事业部流程创新、完善及执行，确保业务高效运行。
3.预算与成本控制：编制销售预算，分析订单实际成本，对超预算部分进行责任考核。
4.新客户开发：积极开拓国内外市场，开发新客户并维护重点客户关系。
5.市场信息分析：收集行业竞争信息、价格行情及客户需求，为决策提供依据。
6.突发事件处理：解决日常经营中的突发问题，保障公司利益最大化。